Почему стратегия — это не план, а дерево решений? Стратегия представляет собой не просто план действий, а скорее набор инструментов и подходов для принятия решений в условиях неопределённости. Она позволяет адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам и находить оптимальные пути достижения целей. Этот подход перекликается с идеями Клаузевица о том, что план не является чем-то абсолютным и должен быть гибким. В современном менеджменте этот принцип реализуется в методе Agile, который предполагает итеративные решения вместо жёсткого планирования.