❓«Какие могут быть причины держать УДОБНОГО, НО ОЧЕНЬ НЕЭФФЕКТИВНОГО сотрудника у прямого руководителя, у руководителя проекта и у более высокого менеджмента?

Думаю, что мне это было бы полезно, для понимания их мотивации и контакта на общем языке при таких неудобных ситуациях»

Вопрос задала одна из подписчиц. С удовольствием отвечаю ☺️

💠 ПРИЧИНЫ

1. Руководитель ориентирован на процесс, а не на результат 😕 И он не отслеживает результаты своей команды и не видит НЕэффективность.  Для вас неэффективность очевидна, а руководитель не сталкивается с сотрудником на тех задачах, в которых столкнулись вы, и продолжает жить в иллюзии, что у него все хорошо в команде📍

2. Ставка в штатном расписании есть, а руководителю этот человек не нужен, но ставка есть, и он не сильно выбирал при приеме на работу😶 Как правило, это бывает в крупных компаниях, где основную работу делают дистрибьюторы, стратегические решения приняты, и нужно, чтобы кто-то техническую работу выполнял.  Руководитель не развивает свою команду, потому что по штатке им положено быть, а они не сильно нужны🙆

3. Нужно, чтобы не задавали лишних вопросов и не раскрывали серые схемы) ⬛️ И это просто свой человек, который не предаст (а не который эффективно сделает свою работу).

4. Сотрудник неприкасаемый, у него иммунитет на увольнение)))⛔️ Работает брат/сестра/дочка/двоюродная тетя генерального директора.  Или руководитель хочет выслужиться перед начальством выше и взял на работу кого-то из знакомых своего руководителя.

5. Бывает, что кого-то держат за связи💸 Благодаря этим связям компания делает 30% оборота. И они размышляют так: ну и что, что он постоянно делает ошибки - по факту прибыль приносит.

6. А еще бывают ситуации, что уже пытались уволить, но сотрудник натравил юристов и трудовую инспекцию на компанию, вот и компания больше не делает попыток)) Или не могут уволить, потому что мать-одиночка, беременная сотрудница и т.п. 🛠

7. Руководитель, принимая решения, очень сильно вникает в жизнь человека: сколько у него детей, есть ли ипотека и не может уволить человека, потому что жалко😩 А рискует он не своими деньгами (он наемный сотрудник).

8. А бывает, что сотрудник на самом деле эффективен, точнее был недавно эффективен, он он выгорел, или у него произошло несчастье, или у него гормональные изменения, и его раздражительность сказывается на результатах👎  Руководители смотрят на его поведение как на временное.

❓А В ВАШЕЙ КОМПАНИИ КОГДА-ЛИБО ДЕРЖАЛИ НЕЭФФЕКТИВНОГО СОТРУДНИКА?

Наш сайт: https://career-university.ru//?utm_source=setka

Наши кейсы: https://career-university.ru/consultations/cases/?utm_source=setka

#поискработы #карьера #резюме #собеседование