План Б. Объединиться сильной пенсионной командой и делать что-то насквозь свое…

Поддерживаю, я тут на досуге умудрилась познакомится с Гарретом Джонстоном и побывать на его лекции по уровням развития цивилизации по шкале Кардашева, я первым делом подумала: в нашей стране клиентоцентричные компании!? Да ладно, я до этого доживу!?))))

Слушай, я искренне считаю что у оверквал специалиста с 10+ лет опыта восприятие отсутствия гибкости, со стороны HR, исходит не из возраста. Потому как по опыту набить такое резюме можно и к 28-30. Тут скорее вопрос к хреново настроенным патернах подбора либо скрининг ботах которыми грешат крупные компании. Либо что-то еще

Ага ) А заодно минусануть из опыта лет 7 и убрать дату окончания ВУЗа. )

Ну, может через несколько лет у этих скрининг ботов алгосы подкрутят и МОЖЕТ БЫТЬ станет получше (если не похуже))

а лучше вообще на собеседование не приходить. ибо нефиг

Я на первой встрече спрошу про возраст)

э

ну,я думаю что если hr в начале спросил, а человек уже все собесы прошел, то по возрасту его отметать как то западло, не?

Иван, не знаю как в других компаниях, но в Спортмастре уж точно не будет ОС, что вы по возрасту не подходите.

Мы выбираем кандидатов, опираясь на их софт- и хард-скиллы.

Вы можете обладать необходимыми качествами и в 25, и в 50.

А в вопросе про возраст не вижу ничего такого, но вот когда кандидат начинает задавать встречные вопросы на счет того, а зачем мне возраст и так далее, то вот здесь появляются вопросики.

Это моя работа - составить детальный профиль кандидата и продать его резюме нанимающему.

Противоречите сами себе ) Если выбираете кандидата по скиллам, то возраст кандидата значения не имеет. Зачем в таком случае про него спрашивать?

я все понимаю) но я говорю про ситуацию с поста

мне кажется, что он говорит что то типа: "Мы возраст спрашиваем, но он никакого влияния на ход собеса не несёт."

Так и я об этом ) Если влияния не несёт, то и смысла нет в этом вопросе. )

Чтобы понять, по какой причине человек его не указал

ну, по факту. но все равно, как по мне, некоторые hrы делают из этого какие либо выводы

Иногда из одного вопроса, можно получить ответы, на вопросы, которые мы даже не задавали Главное молчать и слушать)

И очень зря!

Я ,если чувствую какое-то сомнение при общении с кандидатом, ставлю пометку, а потом спрашиваю себя «обосновано?», если нет, то отправляю резюме нанимающему с пометкой «вот тут есть сомнения по такой-то причине»

Далее жду обратную связь Если обратная связь от нанимающего отрицательная, я прошу обосновать.

Это я к тому, что всем надо задавать вопросы) Много, разные и не всегда понятные на первый взгляд, но они нужны. И если искать во всех них смысл кандидату, то можно озлобиться на весь рекрутинг за домыслы.

• искренность чувствуется

ну, ты молодец. но не все же hrы такие молодцы)

Ну вот кандидат Вам отвечает, например: «Возраст не имеет отношения к моей проф.квалификации, поэтому я его не указываю». Чем Вам это поможет в оценке компетенций? )

Спасибо за этот развернутый комментарий. На самом деле он шикарно иллюстрирует одну из описанных проблем.

Позволю себе заметить: в этом алгоритме на всех этапах основой оценки кандидата остаются предположения. Причём те, которые не проверяются в диалоге, а транслируются в систему принятия решения. Вопрос: где в этой схеме появляется сам кандидат — как субъект, а не объект? Или вы рассчитываете, что он должен опровергать сомнения, о которых не знает и не имеет шанса услышать? Сомнения — это нормально. Но когда они становятся неофициальным фильтром — мы имеем дело не с анализом, а с искажением. Именно в этом и есть суть поста: резюме и опыт превращаются в гипотезу, которую проще обойти, чем проверить.

Об этом пост и мое наблюдение : как легко “ощущения” превращаются в барьеры.

Екатерина,

Я не только компетенции оцениваю, но и личностные качества. Их скорее, в большей степени.

Никита, Вы уходите от ответа.) Тот же самый ответ кандидата. Чем он Вам поможет в оценке личностных качеств?

Для кандидатов вопрос про возраст из серии вопросов «У Вас собственное жилье или снимаете?», «А на что планируете тратить з/п»? «Когда планируете уходить в декрет?» и т.д. )

Для многих кандидатов подобные вопросы - рэд флаг.

Друзья,

Если перечитать ветку диалога (что я только что сделал), можно заметить, что в беседе участвуют: начинающий разработчик, амбициозный продукт, сибирский HR и офисный клерк.

Мы все смотрим на один и тот же процесс, но с разных сторон.

Я прекрасно понимаю, почему вам могут не нравиться те или иные вопросы или этапы собеседования. В такой ситуации я отвечу на вопрос (если, конечно, он не оскорбителен и не задевает мою честь и достоинство), но и сам поинтересуюсь: «А зачем он был задан?»

Пока писал это, у меня возникла идея — хочу собрать обратную связь от кандидатов с рынка труда.

Какие вопросы со стороны рекрутера вы считаете неуместными?

Отличная идея!

«Чем он Вам поможет в оценке личностных компетенцией»?

• Реакцией на этот вопрос

Вопрос про возраст Вводные: Команда состоит из 40 летних инженеров, ваш возраст в n-раз меньше, допустим.

Когда я узнаю возраст, я поинтересуюсь, а будет ли ему ок в коллективе, а будет ли ок коллективу с ним.

Остальные вопросы, которые вы написали мне не понятны, кроме декрета, наверное.

Можно просто спросить у кандидата, с какой командой ему будет легко сработаться, с какой командой точно сработаться не сможет. ) Я всегда сама рассказываю кандидату про команду, про корп.культуру. Спрашиваю, что больше всего откликается.

Екатерина, подскажите, пожалуйста, а какие позиции закрываете? Это я чтобы понять с какой вы ЦА работаете, интересно

Никита, от массовых до ТОПов. Ритейл, телеком, недвижимость, общепит, EdTech, Digital, ДПО.

Интересные)