💸ШТРАФЫ ЗА ОПОЗДАНИЯ,

за не сделанные задачи, за мат в опен-спейсе и многое-многое другое) Сотрудники не любят такую систему «мотивации», а работодатели боятся от нее отказаться — «ведь работает же, Тань!» 👀

💁Я как сотрудник была не против штрафной системы, если ее применяли ко мне. Мой внутренний аудитор говорил: если ты не сделала задачу или сделала ее плохо — логично, что ты чего-то лишаешься, это справедливо и полезно для роста.

🔺Важно: это мнение мое как сотрудника — я не ругала за штрафы своего работодателя. А сама как руководитель — НИКОГДА не вводила систему штрафов)

❓А что же думают Руководители по поводу штрафов?

✅МНЕНИЕ ТОПа

🗣Штрафы нужны не для того, чтобы компания нагрелась или заработала на них. Штрафы нужны для того, чтобы люди не косячили.

💰Я во всех своих компаниях вводил штрафы. Штрафные санкции должны прописываться так, чтобы люди, понимая их, не относились халатно к работе.

Но штрафы должны быть подъемными. Человек должен иметь право на ошибку, и ошибка должна стоить реальных денег, а не 250 тыс — штраф должен быть соизмерим с твоей зарплатой.

Работодатель обязан сделать так, чтобы человек не платил никогда штрафы.  Это армейский принцип, который работает всегда и везде: если ты ставишь задачу и выполнить задачу гораздо проще, чем ее не выполнить, то задача будет на 100% выполнена.  🌀Если не выполнить проще, то задача не будет никогда выполняться (идеальных людей, честных и внимательных, очень мало).

Я за то, чтобы люди работали честно и старались выполнить свою работу. Люди должны не хотеть платить штрафы. Если есть штраф — не нужно кидаться в крайности и штрафовать за мелочи. Я за 20 лет всего 1-2 раза выписывал штраф, но все мои сотрудники знают — прокосячишь — с тебя поимеется.

✅МНЕНИЕ ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА  У меня был магазин электроники. И я вводил штрафы. Если есть недостача, то она списывается на всех продавцов. Представьте: работает в отделе 5 человек, в конце месяца посчитали — недосчитались флешек на 20 тыс. Расписали на всех. Парни 2 раза заплатили по 20ке (все скинулись), потом сели и нашли вора.

✅МНЕНИЕ СУПЕРВАЙЗЕРА  У нас была планерка в 8:30 утра. Половина людей приезжала к 8:15, часть людей к 8:30, еще человек 15 забегает в течение 20 минут после начала планерки. И супервайзеру нужно по несколько раз все повторять.  Потом все это достало, и мы определили: кто опаздывает — 500 рублей (по сравнению с ЗП — сумма подъемная, но не маленькая).

💰Опоздал — спокойно заходишь и платишь — никто на тебя не ругается и т.п...  В течение месяца всё собирается в 1 банку, в конце месяца едем на шашлыки🍻 Едим, пьем пиво, благодарим опоздавших. Как только ввели, неделю люди опаздывали, а потом как рукой сняло — были очень редки случаи опоздания.

Да, все сотрудники были классные, все были ответственные, звезды продаж, но все равно: сработал только момент — когда подзатыльника дали — вот тогда адреналин начал выделяться из нужного места.

✅МНЕНИЕ ЕЩЕ ОДНОГО ТОПа  👤У меня ранее был руководитель — военный. Он тогда пришел из армии и начал играть в демократию, со всеми договариваться. Месяц играл, два. Он столько красивых историй услышал, почему это невозможно сделать... Его это все достало, да и премию он свою недополучил от раздолбаев-сотрудников.

🌀Он сказал: я с вами попытался поиграть в демократию — не работает, я вернусь в тем простым истинам, которые в армии отлично работают: если задачу не выполнить гораздо сложнее, чем выполнить, то она будет сделана.

Поэтому: если тебе сказали: почисти 2 ведра картошки к такому-то времени, а ты почистил 1, то никто не будет слушать твое «извините», ты получишь еще 4 ведра.  И человек понимает: почистит вовремя — 2 ведра, не вовремя — это 6 ведер. 6 ведер больше, чем 2, значит 2 ведра лучше. Все работает) 👌

Рыба ищет, где глубже, человек — где легче.  Это нормально, это надо использовать. Очень мало сознательных людей.

А ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ О ШТРАФАХ? РАБОТАЮТ?

Наш сайт: https://career-university.ru//?utm_source=setka

Наши кейсы: https://career-university.ru/consultations/cases/?utm_source=setka

#поискработы