Жизнь как проект: норм подход или стрём?

Когда я познакомился со стратегическими фреймворками, я осознал, что они применяются к проживаемой жизни не хуже, чем к бизнесу. Например, стратегическая цель моей жизни — прожить ее достаточно хорошо, чтобы мой опыт помогал другим людям проживать их жизни, особенно после окончания моей командировки на этом свете.

С подобной формулировки видения начинается разработка стратегии по методологии 3HAG Way. Теоретически, после цепочки аналитических блоков мы получаем квартальные и недельные планы по ключевым направлениям проекта. Однако в самом начале, на стадии построения бизнес-модели, я обнаружил один нюанс:

Жизнь — это не отдельный проект, а портфель проектов!

При попытке построить бизнес-модель жизни как проекта мы получаем что-то вроде личного бренда для лайф-коуча. В принципе, это релевантная тема, но тогда не понятно: где все остальные стороны жизни?

Ответ: каждая значимая сторона жизни — отдельный проект в портфеле. И для каждого такого проекта требуется своя стратегия, бизнес-модель, планирование и так далее.

Работе с портфелем проектов посвящен грандиозный трактат Остервальдера «Непобедимая компания», который я сейчас понемногу раскуриваю. В следующей заметке я поделюсь основами этого подхода, а пока скажу только самую базу:

1. Исследовательский портфель: здесь тестируем новые идеи на желательность, исполнимость и жизнеспособность. Снижаем риск и неопределенность, многого не ждем. Примеры из жизни: новое хобби, новая тусовка, переход от найма к частной практике.

2. Рабочий портфель: здесь извлекаем максимум пользы из проверенных идей. Увеличиваем прибыль, защищаемся от подрыва. Примеры из жизни: текущая работа, сложившиеся отношения, семья.

3. Перенос из исследовательского портфеля в рабочий. Например, доход от частной практики сравнялся с прежним доходом в найме → строим бизнес.

Подписывайтесь, дальше разберемся вот в чем:

— Как строится стратегия на уровне портфеля проектов — Три типа ресурсов: деньги, влияние, власть — Шаблон стратегии проекта — Шаблон бизнес-модели — Шаблон ценностного предложения — Шаблон внешней среды