Как выглядит работа СМО: ожидание VS реальность

Год назад я была продуктовым маркетологом в Яндексе и хотела поскорее дорасти до СМО, чтобы управлять большой командой и многомиллионными бюджетами.

Сейчас мне 25, и я СМО. К вопросу о том, что формулировать свои желания надо точнее 🌚

Месяц назад я пришла на роль директора по маркетингу в международный фитнес-стартап. Я была первым маркетологом в команде, а спустя несколько дней нас стало двое — я и мой part-time маркетинг-менеджер.

Сейчас у меня нет большой команды или хотя бы пары агентств на подряде. Нужно приоритизировать, выкручиваться, искать людей — и первое время, конечно, всё делать руками. Бюджет тоже сильно меньше, чем цифры, к которым я привыкла.

Мой руководитель — не маркетолог. Он СЕО и отвечает за бизнес целиком — это я ему объясняю, как работает привлечение, CRM и конверсии. Перестроиться было непросто.

А ещё работа с международной командой — это рабочий день, который никогда не заканчивается. Мы все в разных часовых поясах, от Дубая до Нью-Йорка — и когда у меня глубокая ночь, у коллег самое продуктивное время суток.

В общем, такого я точно не ожидала, но ни о чём не жалею. Это очень крутой челлендж, и я чувствую, что месяц назад была совсем другим человеком.

За этот месяц я поняла: самое сложное — не найти «тот самый лучший канал» и даже не задизайнить грамотный АВ-тест, а принимать решения: выходите вы на этот рынок или нет, какую ставите цену, какой бюджет закладываете.

Если хотите, расскажу, как выглядит теперь мой рабочий день)) С вас ❤️