Избегаю на конференциях или лекториях экспресс-оценки (советов) группы или каналы.

Сам формат мне не нравится. Как можно давать совет человеку, не вникнув в проблему?

Ты не знаешь контекст ситуации.

Какие задачи ставились (и ставились ли вообще). Кто за них отвечал? Какие KPI требовали с исполнителей? Какие ресурсы есть у клиента, условно, он один на все руки мастер или там команда работает.

Суть понятна — нельзя за 10-15 минут вникнуть в вопрос и дать рабочие советы.

— Снимайте больше видео — Круто, только я один / одна на весь отдел, а еще на мне аккаунты руководителя и пресс-релизы. Когда мне это делать?

Поэтому если берусь за разбор группы / канала, то сначала проговорю с клиентом вопросы, задачи, вводные, условия, только потом есть смысл изучить аналитику по группе, вышедшие посты, посмотреть аналогичные проекты по рынку.