Мы перелопачиваем сотни и сотни чтобы наковырять из дерьма хоть что то инородное. Уж простите. Зарплата делает вещи! Но на время, потом неблагодарность и усталость! Тем кто привык, кого устраивает местоположение, плюшки в расходах, типа транспорт, спецодежда, питание… но пока сколотишь итих постоянщиков … хапнешь горя. Поэтому я продал Аутсорс синий и перешел в белый. Тут тоже дерьмо только с гаджетами. Посмотрим, через сколько в этот раз … лет, я продам этот бизнес

Мне кажется, все гораздо сложнее и не может быть описано столь коротким постом.

Есть огромное количество людей инертных, которых просто все устраивает. Да, они не против прибавки, но упарываться ради этого не особо хотят. Их устраивает текущий статус кво. Тот кто думает что повышая зп повышает производительность труда - просто наивный руководитель. В большинстве случаев с большинством людей это не работает. Да, есть звездочки, особенно в продажах, для которых критически важно иметь прямую зависимость зп от их показателей. Но у большинства это не так. Более того, огромное количество людей работает хорошо или похуже вообще не из за зарплаты. Они просто такими родились. Моральные устои и черты характера не позволяют халатно относиться к своим обязанностям. И наоборот, черты характера вполне позволяют сливаться.

Я мог бы продолжать, но с телефона тяжко. Да и очень большой текст получился бы, не уверен что это формат комментария. Я хочу сказать, что мотивация это очень тонкая штука с большим количеством переменных. Много ручек, которые надо крутить, чтобы получить нужные настройки. Исходя из конкретной должности, человека, ресурсов, задач, корпоративной культуры. Любая попытка решить проблему мотивации через несколько простых тезисов - невыполнима. И очень наивна.