«Если у вас текучка 30%, вы теряете 15% прибыли ежегодно» (Павел Гетельман).

Почему это ошибка: - Потери на адаптацию нового сотрудника = 3-6 его зарплат. - Частые увольнения демотивируют команду.

Что делать: 🔹 Замеряйте индекс счастья (раз в квартал анонимный опрос). 🔹 Увольняйте «токсиков» быстро — они «заражают» остальных. «Лучший способ снизить текучку — вовремя уволить 1 человека» (Олег Шевелёв).

#HRмифы