Когда желание власти и денег, эгоцентризм, показуха превалирует над умением вести конструктивный диалог с сотрудниками, слышать инициативы, просьбы по работе,    пренебрежение предложениями взаимовыгодных решений от подчиненных. Прекрасный руководитель - это еще и человек с качествами характера и натуры выше среднего, человечный, много понимающий интуитивно и благодаря знаниям, опыту.

Отсутствие авторитета среди подчинённых, все остальное следствие.

Когда компания перерастает масштаб и мощность руководителя, во время это не осознавшего и не отошедшего в сторону. Особенно ярко и показательно это на руководителях-акционерах бизнеса.

Когда руководитель не заинтересован в своей работе, ему, по сути, всё равно, как она будет выполнена. Такое отношение к делу может (должно) не соответствовать ожиданиям сотрудников. В этой ситуации сотрудники берут на себя больше ответственности, чем их руководитель. Однако такое положение вещей не может продолжаться бесконечно. В итоге у команды исчезает мотивация и пропадает желание работать.

Если здесь о каком-то конкретном событии, то это сложно.

Если о причинах, то тут чаще демотивация играет роль.

А если о признаках, то мне кажется, что это

• избегание разборов причин отсутствия результатов
• размыливание рамок задачи (ТЗ)
• задерживание инициатив «снизу»
• делегирует, лишь бы скинуть с себя ответственность

Когда пришел не со стороны, а от конкретного человека вышестоящего, и для себя понял - «у меня все отлично, а остальное меня не касается»

Когда сладка Dy||yL***

Руководитель теряет интерес к происходящему, руководитель теряет связь с реальностью не чувствует процессы даже макро процессы. Много вариантов, старость, зависимости, болезни…если ты не в игре - Ты вне игры!

Когда начинает ставить свое эго выше интересов команды и бизнеса

Когда думает, что понимает все процессы лучше спецов

Когда он решает что все зависит от него

Когда выгорел, очевидно