Сегодня мы хотим познакомить вас с Юлией Малявиной, региональным руководителем по персоналу формата «Супермаркеты». Она расскажет о сложностях и тонкостях работы HR-бизнес-партнера (HR BP).

В АШАН Юля уже 4-й год. Ее история в нашей команде началась с гипермаркета в Марьино. А сейчас Юля руководит тридцатью магазинами по всей стране: в Москве, Московской области, Казани и Пензе.

— У каждого формата свои особенности, — рассказывает героиня. — Если в «Гипермаркете» у меня было около 300 сотрудников, то сейчас — 700, от 15 до 40 в одном магазине. И конечно, это требует бОльшего контроля рекрутинга, быстрой реакции на задачи и т. д.

Юля считает, что хороший менеджер по персоналу должен чувствовать любые изменения на рынке. И не бояться рисковать.

— В АШАН принимают разных людей, — говорит Юля. — Мы рассматриваем кандидатов с ограниченными возможностями здоровья, мам в декрете, тех, кто ищет временный вариант или подработку. И также даем время адаптироваться, обучиться.

У HR есть и свои KPI: общие показатели товарооборота магазина, рекрутинговые показатели (прогресс продуктивности, дополнительные проекты, укомплектованность магазина). Но это не всё. Региональный HR BP имеет «досье» по теме, в которой он профессионал. Юлины — «Нематериальная мотивация" и "Рекрутмент».

— Региональный директор — на 100% мое. Я всегда искала место в ритейле, привлекала его динамика. На мой взгляд, профессия подойдет людям воодушевленным, которые любят движение, общение и разъезды, хотят ощущать свою полезность. Сейчас я провожу в основном онлайн-интервью, общаюсь с директорами и менеджерами, хотя раньше больше коммуницировала с отдельными сотрудниками. Но суть осталась прежней: к каждому нужен свой подход.

Юля — мотиватор. Она лично общается с сотрудниками, помогая советами, как стать лучше или получить повышение. Всегда стремится к результату и открыта миру.

— Профессия многое во мне изменила. В детстве я была очень застенчивой и скромной. И в АШАН сперва боялась приходить, думала, нужно знание французского. Но я попала в компанию и не жалею об этом. Здесь совпали мои ценности и ценности компании. Теперь я могу общаться с людьми разных возрастов и характеров. Мне комфортно, и я не чувствую стресса даже на новой должности.

Мы хотим поздравить Юлю с повышением и пожелать еще больших свершений: продолжать мотивировать сотрудников, успешно развивать HR-процессы в АШАН и всегда оставаться такой же искренней и отзывчивой!

Сегодня мы хотим познакомить вас с Юлией Малявиной, региональным руководителем по персоналу формата «Супермаркеты». Она расскажет о сложностях и тонкостях работы HR-бизнес-партнера (HR BP) | Сетка — социальная сеть от hh.ru