О роли, которая чаще говорит о бизнесе, чем кажется
HR часто воспринимают как вспомогательную функцию. Но реальность проще и жестче: HR — это то, как компания проявляется в отношениях с людьми.
Спросите, как устроен найм — и вы поймёте, как в компании принимаются решения. Спросите, как даётся фидбэк — и вы увидите, есть ли в культуре ясность. Спросите, как закрываются увольнения — и станет ясно, что в приоритете: уважение или контроль.
HR — не над системой. Он встроен в неё, подчиняется её логике, передаёт её сигналы.
Именно поэтому через HR чаще всего считывается не то, что написано в презентации “О нас”, а то, как устроена компания на самом деле.
Я всё чаще думаю:
HR — это не лицо бренда. Это проекция управленческого мышления. Потому что если бизнес действует из недоверия — HR будет работать через регламент. Если во главе культуры уважение — HR будет говорить с людьми как с равными.
А если сейчас заглянуть в ваше «зеркало» — что оно отражает? И главное — вы готовы это увидеть?
