Кадровый голод- правда или миф?
Приветствую коллеги!
Работодатели говорят, что нет людей или нет «вменяемых» , профессиональных соискателей.
Соискатели говорят, что нет интересных работодателей с достойными условиями работы.
Кто прав? В принципе и те и другие). Многие собственники средней руки ( малый и средний бизнес) не могут / не хотят обучать свой персонал . Я сейчас говорю не про тренинги корпоративные 1-2 раза в год, а систематичное обучение персонала с аттестацией, которая влияет на ЗП сотрудника на его возможности для карьерного роста. Скажем так: все по взрослому, а не для галочки. Конечно хочется получить профессионала и не тратить время, деньги и силы на обучение - но такой сотрудник будет стоить дорого. А не каждый готов - платить , получается замкнутый круг. Что делать? Набирать молодых, перспективных и обучать , заинтересовывать, мотивировать и т д.
И еще одна боль: адаптация нового сотрудника с четко расписанными показателями, которые должен сделать новичок по итогам испытательного срока.
А у нас до сих пор во многих компаниях системы адаптации как таковой нет: пришел новичок- на тебе сайт, вот наши каталоги - изучай! Ага сейчас))! Так не работает!
Вообщем есть над чем подумать!