Почему вам стоит вспомнить про теорию потока Михая Чиксентмихайи
Если у вас в команде: — одни сотрудники выгорают и в постоянной тревоге, — другие — медленно загибаются в рутине, — а третьи теряют интерес, несмотря на KPI, бонусы или ревью — скорее всего, у вас не работает главный механизм мотивации.
Речь про потоковое состояние — то, где человек хочет, может и умеет быть максимально продуктивным и вовлечённым.
Это как раз теория потока Михая Чиксентмихайи — один из крутых инструментов для управления энергией, мотивацией и ростом сотрудников.
Михай Чиксентмихайи - профессор психологии и автор книги «Flow: The Psychology of Optimal Experience», вывел концепцию состояния, при котором человек:
- полностью вовлечён в задач,
- теряет ощущение времени,
- испытывает удовлетворение не от результата, а от самого процесса,
Это состояние он назвал потоком. На картинке выше диаграмма потока.
На оси X — умения и навыки сотрудника, а на оси Y — уровень сложности задачи.
(кстати, применимо хоть к сотурдникам, хоть к детям, хоть к вам самим) В зависимости от соотношения — возможны три ключевых состояния:
-
Поток (Flow): Высокие умения + высокая сложность задачи. Человек растёт, вовлечён, испытывает драйв. 🔥
-
Скука: Умения высокие, задача простая. Происходит выгорание через безразличие и утрату смысла.
-
Страх и тревога: Задача слишком сложная, умений не хватает. Человек замирает, срывается в стресс и избегание.
👇 Эта модель — это инструмент управления не людьми, а условиями для их роста.
Руководитель, который умеет управлять состоянием потока:
› Даёт задачи чуть выше текущего уровня умений, › Поддерживает, если задача сложная, › Повышает уровень задачи, если человек застрял в рутине, › Помогает найти фокус и смысл, если сотрудник потерял интерес
Есть чёткие признаки, при которых возникает поток:
› Ясные цели, › Полная концентрация › Потеря ощущения «я» (самосознания) › Искажённое восприятие времени › Немедленная обратная связь › Чувство контроля › Сам процесс — как награда › Баланс между задачей и способностями
📌 Если вы замечаете хотя бы 3–4 признака — значит, человек в потоке. Это значит: он учится, развивается, и, скорее всего, не ищет новую работу.
Но как вы понимаете, постоянно находится в таком состоянии невозможно, но и без него крайне грустно.
🔖****Что теперь с этим делать? Начните на 1:1 оценивать, в какой зоне находится сотрудник.
__ Если вы не читали книгу, то краткая информация здесь.
