Где картина благоприятнее была, на твой взгляд?

Кажется, менять hr-культуру

Согласна, однако сталкивалась также с тем, что не всегда руководство понимает важность хорошо развитых hr структур. Но это уже видимо следующий вопрос :)

Смотря какой уровень руководства) у hr, как правило, свои руководители

Должен ли HRD быть отдельным уровнем руководства или все таки над ним должен быть еще кто то контролирующий уровня ГД-1? Потому что я сталкивалась с разными подходами в разных компаниях и эффект часто был разный

Чисто как для сотрудника - комфортнее, когда HRD - финальный руководитель в ветке, это даёт возможность ведения открытого диалога о рабочих моментах.