😮‍💨 УСТАЛОСТЬ ОТ ОТЧЕТОВ И ПОСТОЯННЫХ ПРОВЕРОК: ЧТО ГОВОРЯТ РЕАЛЬНЫЕ РАБОТНИКИ О СОВРЕМЕННОМ КОНТРОЛЕ

Моя подписчица поделилась ситуацией: «Я административный работник. На прошлой работе я отчитывалась за проделанную работу ежедневно, а также делала срезовые еженедельные и месячные отчёты — как и другие сотрудники компании. Скажу честно: даже самый ответственный сотрудник устанет этим заниматься, особенно когда постоянно придираются к отчётам. Это безумно энергозатратно, и главное — я не вижу в этом особого смысла.»

👇🏼 Я решила спросить у своих подписчиков, сильно ли их контролируют на работе, и вот что они мне рассказали:

— Была в компании, где из-за стола разрешали вставать в час на 5 минут)))

— Контроль от собственника — это психологическое насилие, особенно если он не в процессе, ухожу из такого бизнеса отработав 3 месяца, на руководящей должности.

— Нет, контроля нет, ибо это прошлый век)

— Нет работаем без отчетов, но своя специфика в Армянских компаниях, отчеты далеки от их менталитета, так удобно работать, но работа не стоит задачи выполняются

— Война с отчетами: пффф…Бывало что в день по 3-4 раза отчеты скидывали, если из-за нагрузки во время не скинешь, начинали звонить, торопить. Причем все отчеты были в программе, но нет, необходимо было еще дополнительно в 1000 ненужных чатах скидывать. Это отвлекает, со временем начинает раздражать 🫠

— В положенные сроки контролируют. А такого чтобы каждый день было только в начале 2000-х и формально. Писали в конце дня рапорт из головы и подшивали. Серьёзный контроль был в конце месяца

— Ну и очень зря что не видит смысла. То что описано - совершенно обычная история при управлении проектами. Причем прям как по книжке по саморазвитию: план/итог на день, на неделю, на месяц, сверка с основными целями. Все четко 📑

— Ой какая глупость эти отчеты , как говорят французы : тр***ть мух в голову . Самое главное ЗАЧЕМ? Ничего это не дает . Читают главные критерии , они выполнены, все остальное пустая вода и трата времени. Очень понимаю девушку . Меня однажды пытались заставить вести отчет времени, чем я занималась как главный бухгалтер . Я сказала , что даже не подумаю. Директор была бывший зампред ***. Отстала она от меня быстро . 😄

— Если это малый бизнес, то без цифр не выжить. Понять, где сливаешь и без того микро-бюджет - очень важно. Поэтому отчёты нужны. Другое дело, что их надо правильно автоматизировать, чтобы не доводить сотрудников до дыма из головы и дёргающихся глаз.

— У нас в компании была гугл-таблица на отдел, где по времени нужно было расписывать чем занимались. И сколько что времени требовало. Каждое утро у нас была планерка-зум где все обсуждали планы на день. Их желательно все внести было в таблицу. Потом работали - вечером обязательно, с указанием минут, нужно было отметить какое задание сколько делали. Кроме того еще была система трелло, в которой и проекты и по дням все распределяли.

🤔 А ВЫ ПРЕДПОЧИТАЕТЕ СТРОГИЙ КОНТРОЛЬ ИЛИ ДОВЕРИЕ СО СТОРОНЫ РУКОВОДСТВА? ПОЧЕМУ?

Наш сайт: https://career-university.ru//?utm_source=setka_top

Наши кейсы: https://career-university.ru/consultations/cases/?utm_source=setka_top

#поискработы #карьера #резюме