Давайте знакомиться!
Я — Наташа Турунцева, генеральный директор Школы ИКРА. Я не часто пишу в соцсетях — моё внимание обычно сосредоточено на стратегии и команде. Но теперь хочу чаще делиться тем, что обычно остаётся за кадром.
16 лет назад мы начинали с ярких рекламных креативов. Сегодня — помогаем разрабатывать стратегии для лидеров рынка. Теперь точно знаем: когда креатив встречается с системным подходом, рождается не просто успех, а настоящий прорыв — для бизнеса и для тех, кто в нём растёт.
Признаюсь, соцсети — не моя стихия, я привыкла активно работать, а не постить. Но понимаю, что за сухими фактами о компании стоят живые люди и истории. Попробую показывать вам то, что обычно остаётся за пределами отчётов: как мы принимаем решения, какие ошибки стали для нас уроками и куда движемся дальше.
А вам что было бы интересно узнать об ИКРЕ, креативе, стратегии? Готова ответить в комментариях!
· 29.05.2025
Татьяна, спасибо за классные вопросы! Действительно, для первых шагов в разработке стратегии необходимо сфокусироваться на цели: разработать бизнес-стратегию, продуктовую, коммуникационную, личную? Для работы над стратегией важно прокачивать навыки аналитического, системного и критического мышления в первую очередь. Не обойтись без навыков управления встречами и креативным мышлением, так как работа над стратегией — это всегда работа в команде и работа с изменениями. Сейчас на эти темы много книг и статей, с которых можно начать погружение в теоретическую часть. А по возможности, конечно, практиковаться-практиковаться: задавать правильные вопросы, анализировать тренды, играть в стратегические игры, можно разобрать стратегии крупных компаний. Для начала работы так же подойдут уже готовые фреймворки, в которых на первом этапе будут подсказки и с вопросами и с последовательностью действий. С такими фреймворками можно познакомиться и в ИКРЕ :)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён