Наблюдала на встречах, как собственник бизнеса сам до конца не формулирует, чего именно хочет от своей компании — ни в стратегии, ни в целях. Но при этом ожидает от сотрудников чётких решений и результатов, которых он сам пока не определил

Именно в таких случаях ответственность несправедливо перекладывается вниз, а не проясняется наверху

Согласна! Но тут важно, чтобы hr при заявке на найм прояснил четко, кто, зачем, почему, под какие задачи, сколько часов и тд Так что ответственность двусторонняя

На мой взгляд, проблемы часто начинаются уже на этапе брифинга рекрутера. Заметно, что не всегда есть ясность в понимании, кто действительно нужен команде: на первом этапе звучат одни требования, а при переходе к интервью с руководством — появляются совсем другие ожидания

Так я вам об этом и писал :-).

Я однажды, правда давно, за один день прошел все этапы собеседования и получил предложение выйти на следующий день.

Причина такого успеха, конфликт руководителя работодателя с кадровой службой. Они друг друга просто не понимали. В результате кадры по формальному признаку просто разворачивали почти всех кто откликался на вакансию. В итоге, после нескольких месяцев, бесполезных поисков руководитель просто потребовал от кадров без фильтра звать на собеседование всех кто откликается, без какой либо оценки и отсева.

Я оказался среди первых кто откликнулся в тот день. И в живом разговоре мы с руководителем сразу друг друга поняли. Хотя, откликнись бы я днем ранее меня просто забраковали бы по формальным признакам, до собеседования :-)..

Иногда достаточно просто быть в нужный момент — и удача сделает остальное. Классная история :)

😂😂😂👍

Возможно, наблюдаю порой, что в коммуникации создаётся ощущение, что они ставят себя где-то между облаками и Олимпом. Вместо уважительного диалога — навязанные встречи без согласования, вместо открытости — пассивная агрессия и снисходительность.

Согласен, как то раз был на собеседовании . Не называю ни вакансию , ни компанию из этических соображений , но вот что произошло. HR специалист сказал сразу что они не набирают , а выбирают , и это нормально , на мой комментарий о том что мы тут все выбираем, сказал что собеседование закончено и я не подхожу . И тут я подумал . Сотрудник это инструмент для бизнеса , и исполнитель важнее человека самостоятельного. И в этом есть доля правды, мы все продаем свое время, и ставим ему цену. Но на мой взгляд бизнес модель построенная на подчинении не ведет не к чему кроме как к текучки. Разница между хорошим специалистом в любой области от владельца своего дела очень тонка , и заключается на мой взгляд исключительно во взятой на себя ответственности . Наемный сотрудник перекладывает риски на работодателя, спорное решение но факт, предприниматель берет риски на себя. Я считаю идеальную бизнес модель партнерскую, все знают что всех объединяет дело , тогда все и работает. Но увы так считают единицы из предпринимателей.

Полностью солидарна с вами. История про «мы выбираем, а не набираем» — это довольно показательная иллюстрация мышления, где кандидат уже по умолчанию в позиции снизу.

На деле же всё действительно работает только тогда, когда обе стороны видят в друг друге партнёров, а не ресурсы. Уважение, включённость и общее дело — вот что создаёт сильную команду, а не иерархия сверху вниз. Спасибо за то, что так точно и объёмно сформулировали.

Так же как и везде , отношения, дружба, семья. В общем уважение «база» 😅

💯💯💯

Грустинка🥲

Можно очень прикольно работать с андерграундными ребятами: атмосфера приятнее, больше свободы, есть право рисковать, гораздо выше перспективы в "сарафане"😉

Полностью согласна — в таких командах совсем другой воздух. Атмосфера, в которой хочется делать, а не просто “работать”. Если честно, давно думаю, как попасть в такую среду. Может есть у вас подсказки как к ним попасть? Или с чего лучше начать, чтобы быть на радаре у таких ребят?

Для меня самый лучший ключ - просто прямое общение в каком то чате или комментах, не собеседование, а случайные встречи, ну и потом сарафан) Главное постоянно выкручивать в голове неожиданные решения рандомных проблем, миллион таких идей сгорит впустую, но иногда встречаешь человека, которому нужно именно то решение, которое ты уже придумал🤓

Мне очень нравится ваша легкость в действиях)))

Я долгие годы стрессовал от всего, что связано с работой, пока не стал относиться к этому как к обычной жизни: как к разговору у подъезда, беседе с продавцом и тд) Не важно, какого "уровня" собеседник и не важно чем закончится диалог, это просто случайное событие)

Кажется, я сейчас как раз в таком периоде, когда любое рабочее взаимодействие вызывает напряжение и стресс(( Спасибо, что поделились — ваши слова помогли чуть иначе взглянуть на происходящее. Буду стараться относиться к этому как к одному из эпизодов, а не как к судьбоносному моменту 🫶

Это приходит не сразу, но помогает) Возможно даже работодатель чувствует, когда беседа без лишних волнений)