📈 Как перейти от создания стратегии к ее реализации ? Переход от создания стратегии к её реализации — это критический этап, на котором многие компании сталкиваются с трудностями. Чтобы успешно воплотить стратегию в жизнь, нужно обеспечить чёткий, структурированный процесс. Подготовил для Вас базовый план действий: 1️⃣ Декомпозируйте Ваши стратегические цели 🔹Разбейте стратегию на конкретные, измеримые цели (OKR, KPI). Скоро покажу, как. 🔹Определите ключевые инициативы – проекты и действия, которые приведут к результату. Позднее разберем, как оценивать проекты на их соответствие стратегии 🔹Создайте дорожную карту с этапами, сроками и ответственными. Дальше разберем, как строить стратегические планы, формировать программы проектов и т.д. 2️⃣ Определить ресурсы, необходимые для реализации инициатив и полномочий на управление этими ресурсами 🔹 Сформируйте бюджеты. В постах далее покажу, как формировать бюджет и чем он отличается от финансовой модели 🔹 Определите людей для исполнения. Рассмотрим, как собрать построить нужную организационную структуру . 🔹 Поймите, какие инструменты и подходы будете использовать и как внедрить системы управления и основные бизнес-процессы. Рассмотрим, например, описание бизнес-процессов по стандарту BPMN ❗️Важно: Вы можете иметь прекрасную стратегию, но если не определите и не выделите необходимые ресурсы, она так и останется на бумаге.

3️⃣ Вовлеките Вашу команду Проведите стратегическую сессию, где объясните: 🔹Зачем это нужно компании. 🔹Что конкретно нужно сделать. 🔹Как это повлияет на каждого сотрудника. 🔹Используйте регулярные встречи и коммуникации для синхронизации задач и результатов

4️⃣Разработайте и внедрите процедуры исполнения 🔹Определите подход и методологию ( например, Agile, Waterfall, или гибрид) в зависимости от задач. Позднее рассмотрим эти подходы 🔹Контроль: Введите отчёты по KPI. 🔹Гибкость: Если что-то не работает — корректируйте, а не ждите «чуда».

5️⃣Мониторинг и адаптация 🔹Сравнивайте плановые и фактические показатели. Позднее покажу на практике, как это делать 🔹Анализируйте отклонения. 🔹Вносите изменения, если рынок или внутренние условия изменились.

А как Вы видите переход от разработки стратегии к ее реализации ? Опишите в комментариях 👇

#стрателогика #реализациястратегии #стратегическиепланы