🙋‍♂️ Привет! Давно не виделись! Я уже успел соскучиться!)

❓Хочу узнать ваше мнение, буду рад если поделитесь)

✅Кейс: Руководитель с приличным стажем уходит обратно в менеджеры не профильной ниши. = Стагнация или декомпозиция масштабной цели + новые возможности?

Последнее место работы и жизненные обстоятельства научили меня относиться к любым ситуациям в жизни как к возможностям, а не проблемам. В тоже время это подходит к пословице: «легко сказать, трудно сделать»

Все мы разные люди и относимся ко всему, что происходит вокруг нас по разному.

➡️Задача 1.0 Понять, что руководитель и менеджер 2 разные профессии с абсолютно разным функционалом. Это тоже самое что дирижер и оркестр. Вроде конечная цель одна и та же, но пути ее достижения и инструменты абсолютно разные.

➡️Задача 1.1 Ты должен дать себе разрешение ошибаться, даже в том, что ты по твоему мнению делаешь хорошо.

➡️Задача 1.2 Не забывай про свою компетенцию, но не вздумай надевать корону. Если ты занял позицию МОП после управленческой позиции важно понять свои преимущества - твой кругозор шире. Не кичись им, а применяй для достижения прогресса.

➡️Задача 1.3 Не задирай голову. Проси помощи, уточняй, будет активен, если столкнулся с тупиковой ситуацией. Не жди, что к тебе придут и все разжуют.

Проживаю интересный период, посмотрим, что из этого выйдет)

♻️А что думаете вы об этом кейсе?