⏳ Слежка за временем

Нет ничего бессмысленнее, чем следить за тем, кто когда пришёл, сколько времени провёл за обедом и как часто выходит в туалет. Это скорее признак управленческой незрелости, чем реальный контроль.

Особенно стыдно выглядит, когда под прицел попадают менеджеры. Люди, от которых ждут лидерства, мотивации команды и выполнения планов, вместо этого боятся гнева руководства за десятиминутное опоздание или затянувшийся обед.

Главный принцип прост: если договорились о сроках - должен быть достойный результат. Будь то готовая фича, отгруженный релиз на прод, закрытая задача или техническое задание. Это всё и так дело непростое, так что не нужно усложнять ещё и слежкой за длительностью перекуров.

Контролировать надо не сотрудников, а результаты работы. А менеджер нужен не для надзора, а для помощи в достижении этих результатов.

📖 @pmbbk / #idea