Аналитик не подключился и нах*евертили

Дали мне как-то проект на проработку новой системы. Всё шло ровно, пока не дошли до этапа согласования макетов с бизнесом.

Я смотрю черновики макетов, и предлагаю улучшения исходя из проработки бизнес и системных требований: что-то упростить, где-то улучшить, сделать понятнее для пользователя в соответствии с требуемым функционалом.

На что бизнес говорит: «НУ НЕЕЕЕЕТ НАМ НЕ НРАВИЦА» 😐 Почему?

Оказалось, они с дизайнером полгода (!) пилили макеты без аналитика. За это время в голове уже засела чёткая картинка, а любые предложения воспринимаются как покушение на святое.

Переубедить кое-где конечно удалось и что-то мы поправили. Но глобально — половина интерфейсов осталась такой, какой её нафантазировали изначально.

Проект в итоге мы довели до разработки и передали коллегам. Но осадочек остался.

Вывод? 🏎Если вы продукт или проджект — подключайте аналитика как можно раньше. Особенно если проект большой. Потому что переделывать потом — боль.

🏄‍♂️Если вы аналитик — не забывайте про макеты. Старайтесь присутствовать на всех встречах и не игнорируйте предложения в формате "А МОЖЕТ СЮДА ЕЩЕ КНОПКУ Е*АНЕМ, ЧТОБЫ ПОКРАСИВШЕ БЫЛО?"

Макеты — это не просто картинки. Это полноценный артефакт, который должен соответствовать системным требованиям и быть user friendly. А у вас бывали такие ситуации? Когда бизнес себе напридумывал и их уже не переубедить? IT АНАЛитика | Подписаться