IT АНАЛитика | Вильд Виктор
28.05
Аналитик не подключился и нах*евертили
Дали мне как-то проект на проработку новой системы. Всё шло ровно, пока не дошли до этапа согласования макетов с бизнесом.
Я смотрю черновики макетов, и предлагаю улучшения исходя из проработки бизнес и системных требований: что-то упростить, где-то улучшить, сделать понятнее для пользователя в соответствии с требуемым функционалом.
На что бизнес говорит: «НУ НЕЕЕЕЕТ НАМ НЕ НРАВИЦА» 😐 Почему?
Оказалось, они с дизайнером полгода (!) пилили макеты без аналитика. За это время в голове уже засела чёткая картинка, а любые предложения воспринимаются как покушение на святое.
Переубедить кое-где конечно удалось и что-то мы поправили. Но глобально — половина интерфейсов осталась такой, какой её нафантазировали изначально.
Проект в итоге мы довели до разработки и передали коллегам. Но осадочек остался.
Вывод? 🏎Если вы продукт или проджект — подключайте аналитика как можно раньше. Особенно если проект большой. Потому что переделывать потом — боль.
🏄♂️Если вы аналитик — не забывайте про макеты. Старайтесь присутствовать на всех встречах и не игнорируйте предложения в формате "А МОЖЕТ СЮДА ЕЩЕ КНОПКУ Е*АНЕМ, ЧТОБЫ ПОКРАСИВШЕ БЫЛО?"
Макеты — это не просто картинки. Это полноценный артефакт, который должен соответствовать системным требованиям и быть user friendly. А у вас бывали такие ситуации? Когда бизнес себе напридумывал и их уже не переубедить? IT АНАЛитика | Подписаться
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
IT АНАЛитика | Вильд Виктор
28.05
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи