Что сделала я перед «увольнением»?

На самом деле последние 12 лет это были внутренние переходы.

1️⃣Всегда разговаривала с менеджером. На предмет того, что нравится, что отталкивает. Чего хочу и где мы совпадаем, а где расходимся.

2️⃣Дополняла смыслами через доп.деятельность. Организовывала внутренние мероприятия, участвовала в клубе руководителей, создавала внерабочий движ с коллегами (походы, Вейки, пикники и пр.).

У меня всегда было много знакомых внутри компании.

3️⃣Если понимала, что не по пути - заранее предупреждала и говорила о намерениях. Честно передавала дела примерно за месяц и с чистым сердцем переходила. Этот пункт важный, я не люблю переходы в формате «я тут погулял по рынку, пока!». Всё же должна быть культура и предсказуемость, мне важно, чтобы меня предупреждали заранее, сама делаю аналогично.

4️⃣А были моменты, когда после разговора с руководителем давались новые задачи или ресурсы и я занималась уже интересующим делом.

Так я начала заниматься сообществами. Спасибо предыдущему руководителю, которая акцентировала внимание на этой сильной стороне и обратила внимание на те возможности, которые есть в этом направлении.

Как вы поняли, комьюнити-менеджмент меня затянул с головой. И последний переход был из рисков и риск-культуры в IT-сообщества 😍

Но была определенная трансформация и изменения. Рассказывать, что предшествовало этому? - 👍