Я являлся руководителем проектного офиса / начальником отдела по бережливому производству. За свой опыт реализовал более 50 проектов с максимальными эффектами, согласно требованиям ФЦК. Результаты:
- повышение производительности участка на 30%;
- сокращение количества брака на линии;
- увеличение производительности работы СГП на 20%;
- внедрение 1С системы с привязкой к ТСД для автоматизации работы склада.
- сокращение количества продукции с ОСГ менее 50% на СГП и другие.
Применял инструменты БП по повышению эффективности на практике: КПСЦ, 5S, 7 видов потерь, Канбан, дерево решения проблем, AS-IS и другие. В своей практике использую подход Agile. Готов к новым вызовам и интересным задачам. Хорошего Вам дня!
