Отпуск - это святое
Быть категоричным - одна из задач ПМа. Принимать решения и нести за них ответственность - без этого не стать лидером. А лидер часто категоричен: есть правила, есть решения, которые надо принять хоть какие-то.
Одно из моих правил:
отпуск - святое;
выходной - святое;
нерабочее время - святое.
Святое - значит время, когда человека нельзя дёргать по рабочим вопросам.
Но мы живём не в мире розовых пони и не в чёрно-белой картинке. Всё распределяется по кривой Гаусса.
Диалог:
- Давай я завтра задеплою эту фичу, мне лучше самому.
- Но ты же завтра в отпуске.
- Нормально, выведу на бой, понаблюдаю немного.
- Хорошо. Только засеки время, а когда выйдешь - занеси в задачи х2.
- Да я так могу, без времени
- Нет, не можешь. Я против.
Почему «нет»? Потому что в твоей, моей, нашей жизни ещё будет много проектов, задач, компаний, команд. Я понимаю: хочется сделать «как лучше». Для компании и для меня как функции «проджект» это идеально: ты всё сделал, а платить не надо. Кайф.
Но для меня как человека-менеджера - неприемлемо. Всё, что ты делаешь по работе, должно быть оплачено. Всё, что делаешь сверх восьми часов - тоже.
И помните: вы все важны для проекта. Но если вы уйдёте в отпуск, мы переживём. Без вас станет сложнее, но мы справимся. Значит, можете спокойно отдыхать и возвращаться с новыми силами.
Цените своё время. Оно конечно. И порой кончается внезапно.
· 29.05.2025
Всегда отпускаю людей по делам, даю нормально поболеть. Распределяю задачи, исходя из их состояния. Мне важнее, чтобы они смогли потом выдать то, что могут, без надрыва, с желанием, а не переступая через себя.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён