Профессиональные компетенции:

  • стратегическое и операционное руководство административной -хозяйственной деятельностью компании;
  • бюджетирование. Управление бюджетом АХР от 350 млн. руб. в год. *оптимизация затрат; *управление документооборотом 45 юр.лиц

Ключевые достижения: 1. Реструктуризация структуры сервисных функций компании, создание нового Департамента с "0" , распределила функции и обязанности, укомплектовала штат. 2. Реализовала проект по оптимизации процессов в 1С Документооборот, сокращение трудозатрат более чем на 5%. 3. Сократила на 10% эксплуатационные/клининговые затраты офиса за счет смены поставщика услуг. 4. Регламентирована деятельность внутри вверенных подразделений; 5. Изменила систему техподдержки ИТ/АХО, обеспечив более оперативную работу подразделений. 6. Отлажены процессы контроля затрат на содержание и жизнедеятельность офисов, выстроено бюджетное планирование 7. Выстроена система электронного документооборота и контроля исполнения поручений через 1С Документооборот