Гибкость всё чаще звучит как требование. Но не потому что люди не хотят работать. А потому что они хотят работать иначе.

Не по часам. Не под наблюдением. А с доверием. С возможностью жить — не объясняя каждую паузу.

И это не про эмоции. Это уже тенденция рынка.

По данным Korn Ferry: — 75% специалистов хотят сохранять возможность работать вне офиса хотя бы часть времени. — 73% кандидатов оценивают формат работы как ключевой фактор при выборе компании.

Что за этим стоит?

Люди считывают через «гибкость» зрелость компании. Понимание приоритетов. Способность выстраивать процессы — без микроконтроля. Уважение к жизни вне рабочих задач.

Гибкость — это не поблажка. Это показатель доверия и системности.

Когда она встроена в культуру, команда не расслабляется — она включается. Потому что ей не нужно бороться за право быть собой.

Компании, которые это понимают — выигрывают не "в доброте", а в эффективности. Удерживают сильных. Ускоряют процессы. Экономят на текучке. А те, кто до сих пор считают гибкость уступкой — рискуют потерять тех, кто работает не по часам, а на результат.

#Гибкость #HR2025 #КультураРаботы #Эффективность #Лидерство #Карьера #iPlaceИнсайты