Срочно уволили токсика или неэффективного работника, а дальше что?Спросил у меня как-то один из предпринимателей 🤔

Тут я выдавал базу по увольнению сотрудников. С ней можно ознакомиться, если еще не успели или рефрешнуть знания, будет полезно.

Но что дальше?

У вас есть несколько путей решения проблемы, когда человека нет (или вот-вот не будет), а функция должна продолжать работать:

1. Позаботьтесь о том, чтобы знания/технологии хотя бы базово были переданы в максимально сжатые сроки. Передайте их человеку, а может даже нескольким, распределив нагрузку на время отсутствия. Это при условии, что у вас не существует процесса преемственности.

А вообще в идеале все накопленные харды должны оставаться в компании. Ушел человек - поставили нового и работаете дальше, так вы менее уязвимы и можете смело проводить ротацию при необходимости.

2. Начните поиск кандидатов с внешнего/внутреннего рынка на эту роль заранее (если внутри растить некого) Если вы начнете это делать только после высвобождения сотрудника - вы в слабой позиции и теряете эффективность.

3. Отдайте функцию на аутсорс. Риски минимальны. Устроил подрядчик - работаем, плохо работает - меняем. Конечно, нужно вообще понять, есть ли такие люди, которые это можно делегировать на внешнее ведение, тут все индивидуально.

Тут я упомянул самые быстрые и экстренные меры, когда увольнять надо еще вчера, а что делать дальше - хрен знает. Таких кейсов в моей практике полно

Если есть чем поделиться - пишите в комментариях, будет здорово!⤵️ Удачи!