🤗 Хороший человек

Какими бы ни были профессиональные заслуги кандидата, есть качества, при наличии которых брать человека в команду категорически не стоит и важно научиться их распознавать.

Я стараюсь не брать в команду тех, кто вызывает внутреннее напряжение уже на этапе общения: агрессивных, конфликтных, неприятных в диалоге. Если с человеком тяжело разговаривать - как строить с ним продуктивную работу?

Иногда встречаются токсичные сотрудники, про которых говорят: "Анжела - тестировщик от Бога, но с ней невыносимо работать. К ней постоянно нужен особый подход и всё равно постоянные сюрпризы"

Таких людей лучше не нанимать. Потому что "особый подход" - это трата усилий на решение конфликтов и недопониманий между Анжелой и всем остальным миром. Все менеджерские ресурсы будут уходить на то, чтобы просто сдерживать последствия её поведения. Гораздо проще и дешевле найти другого спеца, не требующего особого подхода.

Проблема в том, что на интервью токсичность трудно заметить. Такие кандидаты умеют производить хорошее первое впечатление. Но если при разговоре чувствуете внутреннее сопротивление, напряжение, раздражение в тоне, высокомерие или желание навязчиво поучать - остановитесь.

Быть хорошим человеком - это тоже профессия.

📖 @pmbbk / #idea