О важности принимать неизбежное #заметки@prdctdsgnr

У вас бывали такие встречи, после которых ты не понимаешь как реагировать - плакать или радоваться? Сегодня у меня как раз была такая. Обсуждали переезд нашей команды на дизайн-систему другой, более крупной команды, по инициативе инвестора.

С одной стороны — больно: — часть нашей работы уходит в стол; — придётся переделывать под чужую структуру; — нужно привыкать к новым правилам.

С другой — выгода очевидна: — мы получаем доступ к зрелым компонентам и процессам; — можем ускориться без роста команды; — снижаем риски и быстрее двигаемся к цели.

Иногда, чтобы выиграть, нужно принять правила игры. Убрать что-то в стол. Признать, что не всё, что ты сделал, пойдёт в прод. Но с точки зрения бизнеса — это разумная цена за скорость и эффективность.