У меня в октябре будет стаж в тим лидах 3 года. Считаю себя неплохим управленцем, но посмотрим что я буду думать о текущей версии меня как лида ещё через год😂

Сейчас, оглядываясь назад, вижу, что хоть я и переняла лучшие практики от своего прошлого руководителя, но по факту в течении года, я только адаптировалась к роли, искала свой стиль и очень много боролась со своими внутренними демонами установками (сейчас тоже борюсь и ищу свой стиль, но слава Богу не в одиночку).

Нужно было учиться работать заново. Так, как я ещё не умела.

Несмотря на то, что про тимлидство многое сейчас можно прочитать, пройти курсы, посмотреть на конференциях, но пока ты на себе не почувствуешь горький вкус своих ошибок, очень малое сможешь понять из всех этих обучений.

Обучения здесь хороши, когда у тебя уже есть набор управленческих кейсов, которые ты не знаешь как решать, и в обучении ищешь ответы или ты принял уже какое-то решение, а оно неправильное😁

В тимлидстве результаты приходят не сразу. Результаты твоих решений взрастают где-то через пол годика только и вот тогда ты уже можешь сказать хорошие ли они были или все сломали😂

В тимлидстве не будет марафона новых задач (сегодня считаем RR, завтра исследуем рынок, послезавтра пробуем новые библиотеки), будут долгоиграющие и стратегические, хотя монотонными и рутинными их и не назовёшь: качественными и полными данные в моменте не станут, платформы для данных сами по себе не вырастут на деревьях, а команды не станут сразу слажеными и самостоятельными😁 все это результат долгого управленческого процесса. Если ты привык к быстрому дофамину от исследовательских задач, то тут тебе придётся искать радости в ежедневных маленьких победах😁 но полноценный результат таки снова откладывается😂

В общем, тимлидство – это долгий и увлекательный путь. Год – это ты только осознаешь себя в этой роли и ищешь в ней место.