На собеседовании обсудили классную мысль про джунов продактов.

Кажется — джунов продактов не существует. Я называю джунами продактами ребят, которые только начинают выполнять работу продакта, но при этом именно по уровню самого человека это не джуниор.

Объясняю. У продактов есть некий набор скилов и инструментария, которым он пользуется. И если это твоя первая работа, то даже можешь их освоить. Но у продакта есть довольно много неочевидных навыков, которые нельзя прокачать в начале, чтобы начать работать продактом.

Например, навык общения со стейкхолдерами и работы с командой. Продакт — это условный клей, который склеивает все потребности и требования, соединяет всё вместе и направляет в нужное русло. При этом часто требование и понимание приходится выковыривать из стейкхолдеров и пользователей продукта, а потом упаковывать и продавать команде решения и изменения.

Или навык взятия ответственности на себя в сложных решениях, пивотах и прочих.

И если абстрагироваться от базовых навыков и инструментария и посмотреть на этот слой, то окажется, что продактом можно сделать любого мидла, у которого есть навыки из этого слоя. То есть доучить подходу и инструментарию можно, а вот этим софт-скилам — сложно.

Если всё-таки использовать именно джунов продактов — то это стоит рассматривать как некую замену определённой рутинной деятельности для более опытного продакта, при этом в безопасном контуре, в котором нельзя совершить ключевую для продукта ошибку. И рассматривать в таких джунах потенциальные навыки продакта, которые позволят ему быстро вырасти до мидла.

Но кажется, что большинство продактов начинается с мидла.