А вы ловили себя на мысли, что каждый плохой руководитель – это человек со своими страхами, загонами и непроработанными травмами?

Вспоминая тех «начальников», кто в свое время способствовал снижению моей самооценки, появлению тревоги и т.п., я точно могу сказать, что каждый из них был в чем-то очень слаб / странен (причем не обязательно в профессиональном плане).

В результате личных неудач менеджера, часто страдал и он сам, и его команда, просто каждый по-разному. И одна сторона чаще «срывалась» на второй, которая была придавлена иерархией / авторитетом первой.

Примеров некорректного поведения руководителей множество, но в основном это были: 👎🏻 микроменеджмент, периодическое вставление "палок в колеса", что удлиняло процессы и усложняло коммуникацию; 👎🏻 отсутствие понимания деталей и вмешательство в переговоры с партнером с транслицией невыполнимых обещаний, что подрывало авторитет команды в переговорах; 👎🏻 биполярка: общение на равных, которое периодически резко сменялось жесткой субординацией, ставя команду в недоумение; 👎🏻 токсичные фразы, отсутствие поддержки и расстановки приоритетов (когда нужно, чтобы было все и сразу, да еще и вчера), что теряло надежду сотрудников в банальное «завершу этот проект и дальше станет легче» и др.

Парадокс: интересно, что даже в компаниях, где есть принцип «открытости во благо» и т.п. большинство руководителей не готовы слышать о себе корректирующую обратную связь, при этом там, где такого принципа нет, попадаются руководители открытые и понимающие.

Надеюсь, в вашей карьере было не так много подобных ситуаций, но если были – делитесь в комментариях – поддержим друга друга)

Какие примеры неудачного руководства встречали вы? В чем оно проявлялось?

#руководитель #опыт #навыки