Хотите развиваться как руководитель, но нет подчиненных?👇🏻
Уверена, что не только я в прошлом, но и многие амбициозные менеджеры в настоящем сталкиваются с этим. И знаете, что? Найти возможность обучаться чему-то есть всегда!
Конечно, вы знаете, что можно развивать навыки мотивации, делегирования и оценки сотрудников благодаря кросс-функциональному взаимодействию с коллегами, однако развить навыки найма персонала не так-то просто без прямых подчиненных.
Если вы все еще не являетесь нанимающим менеджером, но очень хотите развивать навыки найма сотрудников, мой РАБОЧИЙ совет:
❕Поговорите об этом со своим руководителем или старшим коллегой из кросс-функции. Я уверена, что при поиске нового члена команды они не откажут вам, и вы сможете как минимум поприсутствовать на очередном собеседовании 👍🏻
Чем больше будете развивать насмотренность — тем легче будет оценивать кандидатов и замечать их недооцененные таланты или точки роста 😉
· 08.06.2025
У меня как то были такие подчиненные, что вообще никто не захочет стать их руководителем🤣🤣🤣
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён