Даже плохой руководитель дарит нам бесценный опыт 😌
На своем карьерном пути я встречала совершенно разных руководителей с разными типами личности и стилями управления (а также разными взглядами, вероисповеданиями, ценностями и умственными, аналитическими и лидерскими способностями).
По-моему, самое ценное, что может дать руководитель своему сотруднику — это личный пример (при этом он может быть как хорошим, так и плохим): 📌 то, как он существует в команде, в компании 📌 как реагирует на происходящее и коллег вокруг; 📌 что он предпринимает и как поступает в той или иной ситуации 📌 что он говорит и какие эмоции проявляет.
За последние 8 лет у меня было множество примеров:
- 11 прямых руководителей, учитывая в т.ч. уход 3 рукововодителей и временное подчинение рук. отделов;
- 4 функциональных руководителя / временно исполняющих обязанности.
Почему так много?
- мне довелось поработать в 5 крупных компаниях;
- циклы жизни на разных уровнях иерархии расходятся: ты пришел к одному менеджеру, а через несколько месяцев он ушел / произошли структурные изменения и теперь у тебя новый руководитель. Кстати, заметила, что в E-com в последние годы менеджеры на высоких должностях задерживаются в среднем на год-полтора.
А сколько руководителей было у вас? Заметили ли вы тенденцию, что в последние годы руководители стали чаще сменять друг друга?🤔
