Моя любимая поговорка касаемо бизнеса: «рыба гниет с головы». Команда априори повторяет своего лидера, но что если лидер сам повторяет свою травму?

Она начинает проявляться в корпоративной культуре, когда руководитель не осознает свои внутренние конфликты.

Это может выражаться в: — микроменеджменте; — недоверии к инициативам сотрудников; — атмосфере страха перед ошибками и т. п.

Проекция — это механизм защиты, при котором человек приписывает другим свои собственные нежелательные чувства, эмоции, мотивы.

В контексте лидерства внутренняя неуверенность может трансформироваться в обвинения команды в недостаточной компетентности или лояльности.

Это приводит к снижению морального духа и продуктивности, увеличению стресса. Подчиненные чувствуют себя недооцененными и недостаточными, что мешает каким-то прорывам, инновациям и сотрудничеству.

Можно принять шаги к преодолению травм — развивать эмоциональный интеллект, рефлексировать, быть открытым к общению.

Создание психологически безопасной среды — база для достижения новых высот, укрепления доверия и повышения эффективности.