Делюсь с вами итогам и планами.

Стратегия и структура — Полностью разделили разработку и маркетинг, Тире Медиа — новый бренд и обновленная команда. — Обновили позиционирование Webest и провели первую стратегическую сессию. Сформировали большое количество задач направленных на увеличение рентабельности. — Приостановили развитие аутстафа, сконцентрировались на заказной разработке и внедрению Битрикс24. — Обновили оргструктуру, выделили тимлидов по направлениям.

Финансы и эффективность — Январь–февраль отработали с отрицательной прибылью😎, провели аудит рентабельности проектов, усилили и сократили команду, увеличили ставки, апрель стал рекордным по выручке, +38% год к году. — Запустили систему оценки рентабельности в разрезе каждого проекта. За этот период показатель вырос на 40%.

Новые проекты — Запустили новые проекты с Сидорин-Лаб, Гельтек, Нита-Фарм, Стайлинг, Дон Баллон, servFaces, i-Point, Координационный центр доменов, ПСМ. — Разработали сервис для автоматизации цен на Озон и ВБ, подробнее читайте на Хабр. — Построили систему внутренних отчетов для команды Webest (специализированная таблица, объединяющая клиентские отчеты). — Собрали пилот внутреннего API-модуля для Битрикс. Этот модуль станет основой для будущего универсального решения, которое будем масштабировать на другие проекты.

Команда — Сейчас в команде разработки 48 человек. — Появились тимлиды по Frontend, Bitrix и Laravel. — Переехали в новый офис! Пока ещё ведутся доработки по мелочам, но уже становится уютно. Правда я теперь больше в Москве нахожусь, но это уже другая история🤔

HR и процессы — Провели большой аудит процессов и стартовали системную работу над HR-брендом. — Пересмотрели мотивацию по сверхурочной работе. — Проиндексировали зарплаты в феврале. — В работе: оценка 360 и self-review.

Спасибо команде и нашим клиентам! Благодарю каждого за вклад в наше дело 🫶🏻