Был созван по проекту. Задумались, что бизнес слишком хрупкий. Слишком много завязано на людях-оркестрах - каждый тянет по десять задач, уходит такой - и все рушится. Появилось понимание: нужна система, где каждый отвечает за свой четкий участок. Маленькие процессы - отдельные роли. Так легче управлять, легче менять, легче масштабировать. А у вас в команде есть незаменимые, без которых все стопорится?