Есть три направления в компании, которые я выстраиваю, чтобы создать по-настоящему высокий результат: 1. Штатные единицы (команда, коммуникация, синергия); 2. Клиенты (сегментация клиентов, маржинальность, конкуренция, утп, преференции); 3. Бизнес-процесс( операции, документооборот, личный кабинет клиента, быстрая оплата, бесшовные процессы между подразделениями для продаж и обслуживания клиентов компании).

В профессии Руководителя отдела продаж это так. А как в вашей?