Я HR. Но в последнее время слушаю не как специалист, а как человек.

И всё чаще ловлю себя на мысли: хорошие люди не умеют продавать себя.

Они умеют работать. Слушать. Думать. Быть.

Но не «упаковываться» в Резюме и не ставить себе ценник.

Недавно был собес. Тихий парень. Говорил просто: – «Вот тут я ошибся, переделал проект за три ночи». – «Там не согласился с коллегой, потому что честность важнее лайка». Никаких «успешных кейсов» из учебников. Никакой игры в уверенность.

И я подумал: если бы решала таблица с галочками или GPT, то его бы вычеркнули. Потому что корпоративная машина ищет гладких. А я ищу тех, с кем можно в окоп.

Рекрутинг сегодня: – Слишком много «соответствий портрету» – Слишком мало вопросов: «А выдержит ли он меня в стрессе?» или «Смогу я ему доверять?»

HR стал фильтром. Хотя должен быть проводником между людьми, а не бумажками.

И знаете, что я слышу от сильных кандидатов всё чаще? – «Мне нужно не оффер-шоу. Нужно знать, что за цифрами в договоре есть адекватные дедлайны и ментор, который не выносит мозги».

Если вы HR: – Спросите кандидата: «Какая ваша главная профессиональная неудача?» (не из скрипта!). – Посмотрите не на «слабости», а на как он их преодолевал.

Если вы кандидат: – Не бойтесь сказать: «Я не умею врать на собеседованиях. Зато умею слушать и доводить до конца». – Помните: 78% HR признают, что отсеивают «неудобных» из-за корпоративных шаблонов. Но тренд меняется.

Потому что побеждают не «идеальные кандидаты».

Побеждают команды, где можно снять маску и не бояться сказать: «Я не знаю, но научусь».

Корпоративная машина ищет гладких. А я ищу тех, с кем можно в болото❤️‍🔥

P.S. Давайте честно: > Если бы вам разрешили нарушить один корпоративный шаблон, что бы вы изменили в собеседованиях?

1- Убрать многоэтапные собесы. Решение за 2 встречи. 2- Прозрачные вилки з/п 3- Сразу говорить: «Дедлайны адские, босс – токсик. Вам ок? 4- Запретить списки HR! Слушать, а не ставить галочки.

Напишите в комментариях цифру, мы все поймем!❤️‍🔥