🎯 Про стратегические сессии

Стратсессии обычно делают раз в год — чтобы перепроверить курс, зафиксировать приоритеты, свериться по большим вопросам. По жизни может быть чаще: рынок меняется, внешние условия, планы не взлетают,

Что я для себя выношу из таких встреч:

1️⃣ Возможность посмотреть на всё сверху - Отстраниться от рутины, «что горит» — и увидеть, где мы вообще.

2️⃣ Перебрать свои цели и инициативы - Да, это лучше делать регулярно. Но сессия — хороший повод достать мысли из головы и перезагрузить фокус.

3️⃣ Послушать и поделиться - Иногда одно чужое замечание попадает точнее любого отчёта. Особенно если в сессии участвуют внешние эксперты или менторы — свежий взгляд помогает.

4️⃣ Фасилитация архиважна - Последний раз пробовал фасилитировать — получилось на 3/5. Это отдельная работа: управлять временем, динамикой, фокусом, при этом не съехать в "попиздеть". 💡 Что по итогу:

Сложности чаще не в планировании, а в экзекьюшене — ресурсы, расфокус, темп, всё вот это. Все сводится к тому, что нужно "работать"😄.