🔥 Менеджер создаёт подчинённых, а лидер — последователей. Поговорили с Андреем Будаевым — директором по персоналу и человеком, который не понаслышке знает, как строить сильные команды и быть лидером.
Настоящая сила — не в синергии и скорости. А в умении команды оставаться живой, адаптивной, устойчивой. Выживать, меняться и при этом не терять фокус на результат.
Команда становится открытой, когда людям внутри неё просто безопасно. Это вообще универсальная история — неважно, идёт ли речь о рабочем коллективе или, например, о дружеском круге. Всё начинается с ощущения безопасности.
У меня был очень крутой опыт в Реалвеб. Мы тогда сфокусировались на этой теме: объявили внутри компании год открытой обратной связи. Как президент объявляет год семьи — мы объявили год открытой коммуникации. И это сработало. Было очень интересно наблюдать, как за год культура внутри компании начала меняться — в сторону большей честности, искренности и доверия. Начали мы…
