1295 подписчиков
· 03.06.2025 · ред.Вопрос
Какой важный навык, по вашему опыту, невозможно проверить при найме? Мой ответ 👇
17 комментов
· 01.07.2025
Все можно подделать Доброту, злость, улыбку, грусть Кроме интеллигенции
0
ответить
коммент удалён
· 18.06.2025
Честность)
0
ответить
коммент удалён
· 13.06.2025
Умение выходить из сложной ситуации.
0
ответить
коммент удалён
· 10.06.2025
Любой, красиво сказка сказывается, а все только на опыте будет показано
0
ответить
коммент удалён
· 05.06.2025
На интервью могут показать эмпатию, но в работе легко начинают пушить, манипулировать, «давай побыстрее». Научить — сложно. Проявляется только в совместной деятельности.
0
ответить
коммент удалён
· 04.06.2025
Умение делать нормальные таблички в экселе(
0
ответить
коммент удалён
· 10.06.2025
Я умею 😉 согласна, это боль 🤭
0
ответить
ответ удалён
· 14.06.2025
Боль болючая, учу учу коллег делать, потом иду и сама делаю. Из 13 только я и еще двое умеют. 😭😭😭
0
ответить
ответ удалён
· 04.06.2025
Выбор метода решения проблемы — ключевой навык, который проявляется, когда человек сталкивается с проблемой. При появлении проблемы, например, бага в программе или срочного сигнала тревоги в мониторинге. Человек бежит устранять, но как?
Подход и метод зависят от множества факторов: как человек узнал о проблеме, какие у него знания и опыт, какие ресурсы доступны и самое важное, сколько есть времени. Если взглянуть сверху, основные типы:
1. Быстрое решение - пластырь: Жизненный пример наблюдения, упала система, ответственный научился быстро перезапускать сервис. Да, это позволяет восстановить работоспособность, но дальнейшее выяснение проблемы из-за чего это случилось нет и это не решает корневую причину. Этот цикл будет бесконечным, до поры до времени.
2. Глубокое решение - осмысление: В этом примере человек подходит к задаче основательно, тратя больше времени и ресурсов, чтобы найти и устранить исток проблемы. Например, вместо временной заплатки разработчик переписывает часть системы, чтобы исключить появление багов в будущем, но сервис не доступен до устранения причины.
3. Плановый подход - совмещение: Это комбинация двух предыдущих подходов, сначала применяется быстрое решение для стабилизации ситуации, а затем постепенно устраняется первопричина. Простой пример, сначала баг исправляют временным патчем, а уже после команда планирует рефакторинг кода, чтобы проблема не повторилась.
Детали невозможно полностью оценить при найме, они раскрываются только на живой практике.
0
ответить
коммент удалён
· 04.06.2025
В моей сфере, из важных, проверить можно только один - навык самопрезентации. Плюс ряд второстепенных, сугубо санитарных)))
0
ответить
коммент удалён
· 03.06.2025
Соблюдение сроков
0
ответить
коммент удалён
· 03.06.2025
Мой личный топ — умение не забивать болт, когда стало скучно.
На старте все бодрые, глаза горят, задачи интересные. Новый проект, новые люди, челлендж. А потом всё. Челленджа больше нет, задачи рутинные, процессы трещат, мотивация в отпуске. И вот тут становится видно, кто умеет работать на длинной дистанции. Кто не бросает, не саботирует и не растворяется в тумане "ну я просто выгорел, сорян".
Этот навык нельзя пощупать на собесе. Его не видно в пет-проектах, хакатонах и даже в гитхабе. Он проявляется только в бою — через 3 месяца после старта, когда вся мишура слетела и осталась голая реальность.
Проверить, кто умеет держать темп и не сливаться при первых признаках скуки — невозможно. Но именно такие люди потом вытаскивают проект, когда модные сеньоры ушли "искать рост".
0
ответить
коммент удалён
· 03.06.2025
Оооо, могу понять! Когда раз за разом прогоняешь чек-лист, то жить вообще не хочется. И удерживает от разгильдяйства только чувство долга. Ещё могу предложить - отслеживание многочисленных правок и изменений, когда нужно помнить про кучу мелких изменений, потому что это рано или поздно всплывает в работе. "-О, ты принес новый баг? -Нет, это старый баг, я его находил ещё полгода назад и ты его пофиксил, а я перепроверил. Давай разбираться, может не с той ветки собрал."
0
ответить
ответ удалён
· 03.06.2025
Я таки слышал от умных людей, что можно это заранее увидеть. Надо знать, куда и на что смотреть)))
0
ответить
ответ удалён
· 03.06.2025
100%, особенно в пиаре
0
ответить
ответ удалён
· 03.06.2025
Кто-то хорош в запуске, кто-то в рутине. Ставьте людей на подходящие для них этапы жизни проекта и будете счастливы 🤷
0
ответить
ответ удалён
· 15.09.2025
Настоящий опыт
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён