Культура нашего бытия не прощает ошибок. С самого детства каждый из нас ошибается, ибо ошибки - это часть нашего жизненного опыта. Человек существо, которому свойственно адаптироваться в различных жизненных ситуаций путем проб и ошибок такова суть нашей природы. Ошибки делают нас осторожней, и прививают определенный характер поведения в будущем. У меня был опыт работы в одной компании, и честно признаться я попал в ловушку в своего сознания с мыслью мне нельзя ошибиться, и эта мысль, как зерно проросло, и выкатилось в нервные тики и пр. вытекающее, что я морально готов был уйти. Ситуация началась с того, что я попал в новую компанию и в новую команду, которая стремилась к продуктовому подходу, и мне нужно было принять проект и задачи по классике, и адаптироваться под реалии, и ожидания бизнеса в контексте проекта. Но вот не задалось взаимодействие и сотрудничество с «продукт менеджером» все мои попытки взаимодействия и погружения в детали заканчивались разговорами сходи к тому к этому, и вот так сделай через задачу. Т.е. мои попытки погрузиться в контекст и прошлые договоренности и задачи, для понимания происходящего заканчивались не чем конструктивным, и я словно белка в колесе крутился на одном месте. Я выбрал стратегию, что я сам буду погружаться через документацию в суть продукта, и обращаться за помощью к команде. Стратегия в действительности дала свои плоды, ибо я общался с конкретными исполнителями. Аналитик мне разжевывал принципы работы алгоритмов, разработчики делились информации относительно тех или иных причин почему код криво выполняет заложенную логику алгоритма, и т.д. Продуктолог на каждом митинге пытался сам управлять процессом не давая шанса мне себя проявить, и сам мог с кем том о чем то, договориться а меня попросить просто задачку поставить. Меня это перекрывало и я пытался брать на себя управление, ибо это моя зона ответственности, но знаний относительно процессов и особенностей проекта и исполнителей вне команды мало. Мне приходилось и операционкой заниматься т.е. текущими задачами и пытаться самому навести порядок в своем хаусе в контексте склеить прошлое с будущим, для того чтобы полностью забрать на себя управление проектом. Возможно по каким-то признакам моим или еще как-то я не понравился продуктологу, и он просто на меня забил. И, я сам через путь ошибок и непонимания процессов выполнял свою работу не верно, и ловил летающие ножи. А, когда самостоятельно, какие-то сложные процессы запускал самостоятельно, то никто этого не замечал. В конечно итоге мой руководитель пришел ко мне и сказал, что обратная связь относительно тебя не очень хорошая и пр. вытекающие.

Мораль поста такова, что ты можешь хоть как стараться и доводить процессы до результата, но стоит тебе ошибиться в каких-то моментах, то на тебя посыпаться гора недовольств.

Делитесь своими комментариями, кто сталкивался с подобной ситуацией.