Смысловая сессия. Руководитель с замами доносят цели трансформации до сотрудников. Мой диалог с руководителем на перерыве:

Руководитель: Мне кажется участники не до конца понимают целей этого мероприятия. Я: Могу помочь донести на второй части Руководитель: Да, хорошо

Я: «Если вы не часть решения проблемы - вы часть проблемы!»

передаю слово руководителю

Руководитель: Ну Руслан конечно, как бы сказать, ну то есть, слишком прямо сказал, скажем, рубанул. Предлагаю не спеша вместе идти вперёд

В этот момент я 😐