#проHRбизнеспроцессы Тема увольнений получила приличный отклик, поэтому продолжаем. ‼️Сегодня будет две статьи: одна наша авторская и вторая на эту же тему от ИИ. Наши мнения во многом совпали. ИИ дает хороший структурированный пошаговый инструмент, но чего-то в нем не хватает. Потом обсудим – чего. . ‼️Итак, безболезненное увольнение, наш алгоритм: .
🔴1. Обоснованность и последовательность. 👉Увольнение сотрудника, который не справляется со своим функционалом, не может возникнуть стихийно и в моменте. Это решение зреет определенное время. Есть факты не соответствия, конкретные кейсы. А значит, сотрудник получал по ним корректирующую обратную связь (❓) и понимает, что он не слишком успешен в своей роли в этой компании. ‼️- Проверьте себя: если в момент увольнения у сотрудника удивленное лицо, значит, вы не умеете давать корректирующую обратную связь или вообще пренебрегаете этим инструментом. Если да, увольнение будет заведомо болезненнее и сложнее. .
🔴2. Не затягивайте. Если вы понимаете, что сотрудник не справляется, не уходите в долгое принятие решений. ‼️Постоянная обратная связь, оговоренный срок на исправление ситуации и финальный разговор с подготовленной позицией и примерами. .
🔴3. Увольнение – не равно конфронтация. Из нашего большого опыта увольнений следует, что, ‼️если сотрудника пугать, он пугается, впадает в оборонительную позицию и превращается в ежа, к которому невозможно подобраться. Попробуйте пересилить себя и не вести переговоры с позиции силы и давления. Примите свои косяки в том, что сотрудник не справился, поймите его страхи и попытайтесь договориться вин-вин. .
🔴4. Использование техник поведенческого интервью и приемов коучинга Это наше любимое. 👉Увольняйте только через разбор кейсов и примеров (фактов!). Не личность разбираем, а особенности поведения. Задавайте вопросы: ❓- Как сам оцениваешь результат? ❓- Чего тебе не хватило? Не превращайте увольнение в карающий монолог. Вы не судья, увольняемый – не преступник. Готовьтесь к переговорам, набирайте самые яркие и конкретные примеры! Хорошо, если они подтверждены перепиской, еще какой-либо фактологией и крайне конкретны: имеют дату, время, последовательность действий и негативный результат. .
🔴5. А дальше все написал ИИ Но и мы упомянем, потому что тоже так делаем. 👉Важна подготовленная к торгу позиция. Что можем предложить: время на поиск работы, отпуск без содержания. Выплату 1-3х окладов, рекомендательное письмо и прочее. 👉Идем сразу с готовыми документами по разным сценариям (от соглашения сторон, до увольнения по собственному). Посмотрим, что предлагает ИИ (статья от дип сик дальше полностью без корректировки)↩️
