Почему мне стало мало просто писать тексты?
📌Мне всегда нравилось глубоко копаться в бизнесе. Все 13 лет, которые я занимался копирайтингом и созданием маркетинговых инструментов, я глубоко погружался в бизнес, анализировал рынок, продукт, целевую аудиторию, конкурентов:
- Изучал продукт, его сильные стороны, конкурентов, интересы и боли аудитории
- Выделял смыслы
- Ставил себя на место покупателя
- Доносил ценность продукта, затрагивая актуальные ЦА темы
- Слушал записи звонков и выделял то, на что реагирует аудитория. И то, что ей не нравится
- Анализировал кастдевы целевой аудитории, искал боли, страхи, ограничивающие убеждения
- Формировал офферы для ключевых сегментов
- Разбирался, почему один инструмент у бизнеса работает, а другой нет
👌В общем, я делал кучу вещей, которые делают стратеги, только не понимал этого и работал узко – на уровне инструментов Но мне очень нравилось систематизировать, раскладывать по полочкам, планировать и достигать поставленных планов
На одной бизнес встрече я рассказал коллегам чем я занимаюсь, и мне тут же задали вопрос, а почему ты не возьмешь шире? Не уйдешь в стратегический маркетинг, раз ты и так делаешь часть стратегии.
И действительно, задумался я, а почему? Ведь маркетинг не ограничивается только инструментами. Я понял, что хочу брать шире.
Мне нравится работать с маркетингом с самого начала, выстраивать систему с нуля, а потом тестировать гипотезы Вместе с тем, я продолжаю совершенствоваться и в создании продающих маркетинговых инструментов. После разработки стратегии, я предлагаю клиентам разработать лендинги и презентации на основе тех гипотез, которые мы подготовили
Копирайтинг научил меня видеть суть продукта, анализировать аудиторию и формировать смыслы Но мне всегда хотелось большего. Теперь я помогаю выстраивать бизнесу систему, а не просто инструменты.
P.S. А в вашем бизнесе есть стратегия или всё держится на отдельных инструментах? Давайте разберём в комментариях👇!
