Ты стоишь и полки и даже не заметил. Привычная упаковка — исчезла. Новый дизайн, другой логотип, свежие цвета. Вроде всё красиво. Но… что-то не так.

Ты берёшь пачку в руки — она вроде другая?

Что случилось? Я включаю маркетолога. И начинаю расследование.

📌 Первый след — позиционирование. Майский — один из тех брендов, с которым в России “всё понятно”. Связь с домом, с близкими, с «вечером на кухне». ➡️ Но аудитория взрослеет. Те, кто пил его в 2000-х, теперь покупают крафтовый сбор из Грузии. Значит — нужно меняться. И Майский решает: пора на ребрендинг.

📌 Второй след — исследования. Команда провела масштабный анализ: не только по аудитории, но и по эмоциональным потребностям. Ведь чаи утоляют не только жажду, но и тоску. Не только бодрят, но и успокаивают. Бренд понял: выиграет не тот, у кого вкуснее. А тот, кто ближе.

📌 Третий след — запуск. Они обновляют дизайн, бережно. Не сносят всё до нуля, а усиливают смыслы: уют, качество, семья. И — да, инвестируют серьёзно. Федеральные кампании, медиа, проекты.

Но вот в чём правда: Ребрендинг — это не новая история бренда. А только завязка. Даже легкое изменение, редизайн продукта надо поддерживать в медиа, чтобы узнаваемость не упала.

Итак… Убили ли “узнаваемость” у любимого бренда?

👉 Не новый логотип. 👉 Не дизайнер. 👉 Не агентство.

Убивает молчание. Если ты сделал ребрендинг — и не рассказал о нём, ❤️не обернул в смыслы, ❤️не усилил медиа — ты сам оставил потребителя на месте преступления.

И он ушёл. Просто потому что не узнал.

Поделитесь, какой чай вы недавно купили. 👇