У нас есть какая-то тактика, и мы её придерживаемся 🧐
Планирование — неотъемлемая часть работы любой команды. Но что делать, если у вас не одна команда, а целый продуктовый «оркестр» — с фронтендом, бэкендом, мобильной разработкой, маркетингом и DSML? И всё это без дирижёра, но с одной общей целью.
Анвар Хакимов, сервис деливери лид в hh.ru, рассказывает в статье о том, как мы организовали работу шести команд в эффективный процесс.
По ссылке — практики, подводные камни и рекомендации. Будет полезно всем!
