❓Рубрика: Вопросы на собеседовании #вопросынасобесах №89
На позицию: Руководитель проектов 1С
Вопрос:
Вопрос про ситуацию, которая ну очень часто бывает в жизни:
Как бы вы организовали процесс внедрения новой подсистемы в 1С:ERP, если заказчик сам не до конца понимает свои требования?
Ответ:
Можно пойти разными путями:
1. Предложил бы проведение предпроектного обследования на платной основе, чтобы конкретизировать и точно описать требования заказчика. Далее можно оценивать стоимость проекта и предлагать стоимость внедрения.
2. Работать по схеме T&M, чтобы заказчик платил за затраченное командой проекта время и двигался через спринты и прототипирование по принципам Agile.
Шлите еще вопросы с ваших собесов 👉@GSKBusiness Напишем ответ и разберем его в комментариях.
❓ А какой путь выбираете вы?
